项目目标
让学员体验团队从沟通、决策到协同执行的完整过程。
帮助学员认识到每个人都是团队中关键的一环，增强责任意识。
培养团队成员之间的配合、理解与换位思考能力。
观察并提升团队在任务执行中的领导力、沟通力和执行力。
项目介绍
“齐眉棍”是一项经典的团队协作挑战项目。活动中，团队成员围成一圈或两列，每人仅使用一根食指，共同托住一根轻质长棍，并在不违规的前提下，将棍子从其中一名队员的眉心位置平稳移动并放置到地面。
项目看似简单，但实际操作中，棍子往往会因为成员节奏不一致、力度不均衡、沟通不清晰而出现倾斜、掉落或失控。挑战成功的关键并非个人力量，而在于团队是否能够统一目标、明确指令、彼此配合，并在动态调整中保持节奏一致。
通过这个项目，学员将直观感受到：团队执行不是简单的“一起做”，而是目标一致、动作同步、责任共担的结果。
项目规则
每位参与队员只能使用一根食指接触齐眉棍，不得使用其他手指、手掌、手臂或身体部位辅助。
齐眉棍必须始终保持在团队共同控制之下，不能突然松手或任由其掉落。
移动过程中，队员的食指不能与棍子分离，也不能出现某个人强行控制棍子的情况。
团队需在统一指挥或共同约定的节奏下完成下降动作，强调平稳、同步和持续调整。
若棍子掉落、严重倾斜或有人违规操作，团队需重新开始或按培训师要求复盘后继续挑战。
项目流程
一、项目导入（3–5分钟）
培训师介绍项目目标、规则和安全要求，并提出问题引发学员思考：“一根棍子，每个人只用一根食指，如何才能把它平稳放到地面？”
二、团队讨论与方案制定（5–8分钟）
团队成员围站成圈或两列，讨论并确定以下内容：
由谁负责发出口令，谁负责观察平衡；
棍子下降的速度和节奏如何统一；
每个人如何保持稳定力度；
出现倾斜时，其他成员应如何调整；
第一次尝试失败后，团队从哪些方面改进。
三、首次尝试与观察（5–8分钟）
团队进行首次挑战。培训师或观察员重点观察：
团队是否有明确领导；
成员是否主动沟通；
动作是否同步；
是否有人急于求成或过度控制；
面对失败时，团队是相互指责还是共同调整。
四、方案调整与再次挑战（5–8分钟）
根据首次尝试中出现的问题，团队重新讨论并优化动作、沟通方式和角色分工，随后进行第二次或第三次挑战。
五、总结复盘（2–5分钟）
培训师带领学员回顾任务过程，引导大家思考领导力、沟通、责任、换位思考和团队协同对结果的影响。
角色建议
指挥者：负责统一口令和节奏，帮助团队保持方向一致；
观察员：观察棍子的平衡状态，及时提醒成员调整；
执行者：保持食指稳定，根据团队节奏同步下降；
复盘者：记录失败原因，推动团队进行改进。
项目收益
帮助学员认识团队协作的完整过程，理解每个人都是团队中关键的一环。
让学员体会领导力在团队执行中的重要作用，提升责任意识与配合意识。
培养成员之间的沟通能力、观察能力和动态调整能力。
引导学员换位思考，理解他人在团队中的角色与贡献。
增强团队凝聚力，营造相互支持、共同解决问题的氛围。
复盘引导问题
挑战开始前，你们认为成功的关键是什么？实际操作后有什么变化？
团队是否出现了明确领导？这个领导角色是如何形成的？
在棍子下降过程中，哪些沟通方式最有效？
当棍子出现倾斜或掉落时，团队成员第一反应是什么？
你是否曾因为想做得更快而影响了整体节奏？
通过这个项目，你对“团队协同”有哪些新的理解？
延伸应用
可增加时间限制，提高团队执行效率要求；
可要求团队在过程中减少语言沟通，仅通过观察和信号完成任务；
可设置多个观察员，从不同角度记录团队问题；
可与企业实际工作结合，引导学员讨论跨部门协作、项目执行和目标统一。
我们是一家深耕粤港澳大湾区，专注于企业团队建设与活动策划的专业服务机构。立足深圳，是经验成熟的深圳拓展公司、深圳团建公司，团建咨询： 18948331468