不少企业每年都会安排团建活动,本意是拉近同事距离、提升团队凝聚力,但是现实当中,很多团建结束之后,员工的体验感很差,甚至出现抵触情绪,“无效团建”成为很多HR头疼的难题。花钱、花时间,最后没有达到团队建设的效果,反而消耗员工积极性,问题到底出在哪里?下面就由深圳企业团建向心力小编与您分享:

第一个痛点,团建目标模糊,为了团建而团建。部分企业只是把团建当成一项必须完成的任务,没有明确目标:是跨部门破冰?压力释放?还是提升协作能力?目标不清晰,选的项目就会和团队需求脱节。销售团队需要放松解压,却安排高强度拓展训练;技术内向团队,强行安排高强度竞技游戏,自然很难获得好评。
第二个痛点,占用私人休息时间。周末、节假日组织团建,是员工吐槽最多的点。工作日上班已经消耗大量精力,再牺牲个人休息时间参加集体活动,很容易产生抵触心理。优先工作日开展团建,实在需要周末进行,建议设置自愿参与机制,降低员工心理负担。
第三个痛点,忽视员工差异化,一刀切。团队里面有运动能力弱的同事、社恐内向员工、身体不便的同事,统一安排高强度徒步、军训式拓展,部分员工只能硬着头皮参与,体验大打折扣。好的团建应当兼顾i人和e人,设置多元选择,既有集体环节,也保留轻松自由的空间。
第四个痛点,重游戏,轻复盘。很多团建做完一堆游戏,拍几张合影就宣告结束。缺少复盘环节,游戏中的协作、沟通感悟无法转化回到工作当中。团建价值只停留在玩乐,无法反馈到实际工作协作。
第五个痛点,形式老旧固化。聚餐喝酒、爬山拉练老三样,年复一年重复,很难激发参与兴趣。
想要告别无效团建,可以参考这几个实操思路。首先明确本次团建核心目标,围绕目标挑选活动形式;其次尽量不侵占员工私人时间;活动设计兼顾不同人群,拒绝强制表演、强制竞技;团建结束简单复盘,把团队感悟落地。
团建从来不是一场简单的集体游戏,而是企业对团队的一次投资。真正优质团建,不是追求场面热闹,而是让员工愿意参与,实实在在改善团队氛围。